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优酷土豆双剑合璧行业寡头独步江湖

发布时间:2020-02-14 06:08:50 阅读: 来源:书立厂家

“未来12到18个月,行业必将出现整合与淘汰,新的一页将会打开。”2011年12月8日,优酷CEO古永锵在优酷上市1周年的内部邮件中这样写道。

如今,优酷、土豆合并,古永锵预言的新一页翻开。

数据显示,作为中国排名前两位的视频公司,优酷土豆合并后总的市场占有率超过40%,排位之后的任何一个竞争对手,都不及优酷土豆的1/4。优酷土豆方面表示,由于优酷、土豆的受众人群和内容定位不尽相同,合并后将拥有最庞大的用户群体、最多元化的视频内容。视频行业排名第一、第二的两大网站合并,无疑令视频行业的规模更为坚实,同时也极大降低了行业风险。

无论是在用户、内容还是品牌营销,老大老二联起手来,视频行业的马太效应会愈演愈烈。只要双方始终保持独立运营,目前在优酷土豆之后的竞争对手们,依旧还是只能争夺老三的位置,合并,令行业格局更加清晰。两个品牌都将继续拉大与对手的距离,小规模的视频网站将会进一步遭到淘汰。

优酷土豆合并之后,一直觊觎土豆“老二”位置的老三、老四们跃跃欲试,认为新的机会从天上掉下来了。但没成想,优酷、土豆却始终强调着合并后“两个品牌、两个网站、两个销售体系去运营”,这意味着合并后的优酷土豆,仍然是优酷和土豆两个网站前台的差异化、后台的协同的发展,对于期待“上位”的视频同行来说,“馅饼”并没有从天上掉下来,而是又变成气球了。视频行业的马太效还将继续,强者恒强,弱者更弱。

正如优酷、土豆所强调的“两个品牌独立发展”,通过整合将发挥更大的协同效应。合并后的优酷土豆,将拥有业界最广的影视版权内容资源,成为国内最专业、强大的UGC内容库,同时,在技术方面将覆盖最为广泛的服务器带宽,无论从那个角度看,此次合并,都将为用户、客户创造更强大的“视频旗舰”

2005年至2010年,互联网视频市场规模以较大幅度快速增长,预计未来4年,网络视频市场规模将维持高速成长的态势。根据艾瑞预测,2011年,网络视频的市场规模2014年达到160亿元。优酷、土豆的合并,将是中国互联网领域整合发挥协同效应的最佳实践。

智治基金创始人及管理董事埃里克-杰克森认为,优酷土豆的合并“最终结果是一个拥有巨大市场份额的强者,即使竞争对手决定进行巨额投资,追赶起来也基本无望。”

这就是1+1>2的整合效应,行业寡头已无可辩驳的产生。埃里克-杰克森将此次合并与当年美国的Siri和Xm的合并相提并论,“当时两家公司几乎垄断了整个广播行业,和优酷土豆现在类似。合并后的公司用户和现金流都稳步增长,我想中国也会发生这一幕”,埃里克-杰克森说。

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